公司同时收获集团公司三项大奖
  时间:2021-01-28   
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本站湖北襄阳讯:1月22日,在集团公司2021年工作会上,公司获得集团公司颁发的“特级资质奖励”“项目管理升级优秀工程公司”“项目组织创效管理优胜单位”三项大奖,是唯一同时收获三项大奖的子公司。同时公司南沙港铁路项目、南玉铁路项目分别获得了“项目管理升级标兵项目经理部”“项目管理升级优秀项目经理部”奖项。

特级资质是企业参与经营活动的核心竞争力,对于集团公司稳健发展和工程公司建设具有重要意义。目前,全国公路特级企业153家,中国铁建系统内工程公司仅10家。近年来,公司深耕公路工程领域,建造了一批精品工程,积累了雄厚实力和业绩。2019年,公司精准启动公路工程施工总承包特级资质的申报工作,将其列为一号工程,在集团公司的大力支持、帮助和领导下,上下联动、细化目标、主动沟通,扎实推进各项工作。2020年,公司克服疫情期间沟通不便、现场核查受阻等不利因素,顺利完成资料上报、资料审核、业绩核查、现场核查等工作,成功获得襄阳市乃至鄂西北地区首个公路施工总承包特级资质。

公司以第一名的成绩获得“项目管理升级优秀工程公司”奖项。2020年,公司按照集团公司项目管理升级工作要求,坚持问题导向和目标导向,聚焦关键环节,将59个在建项目分为“全面管理提升项目、重点项目、一般项目、其他项目”四个类别,推行“一项目一方案、分级管理”制度,共梳理关键工作79项、突出问题204个,覆盖15个重点板块内容。通过开展培训宣贯、业务督导、典型经验宣讲等活动,全力推动管理升级活动进程;编制项目管理升级简报,发布公司管理升级工作动态,建立案例库,实现项目典型经验共享。最终形成管理升级亮点成果73项,涉及制度体系、安全质量、技术创新、降本增效等内容,并结合项目特点,逐步推广应用。

公司以第二名的成绩获得“组织创效管理优胜单位”奖项。2020年,公司认真贯彻落实集团公司总体部署,坚持稳中求进的工作总基调和提质增效的总要求,盯着指标干、围着项目转、追着问题跑,持续深化管理模式改革,推进项目管理升级和创新创效,落地责任成本管理试点,完善责任成本考核体系,提升分包商培育与管理水平,优化经济核算方式,健全二次经营创效制度等具体措施,推动企业经济运行质量和管理水平稳步提升,施工产值、产值收益率、实现收益、经营承揽等指标均超额完成。(文/沈正华  审稿/金伟)


公司党委书记王传斌领取“特级资质奖励”


公司荣获“项目管理升级优秀工程公司”称号


公司荣获“项目组织创效管理优胜单位第二名”


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